التحديات

تأخيرات في التصميم والموافقات: تسببت تأخيرات اعتماد المخططات والموافقات على المواد من جانب العميل في تعطيل جدول الإنتاج والتركيب. تغييرات في التصميم بعد التجميد: أُدخلت تعديلات مهمة على أنظمة الكهرباء والتهوية والتكييف بعد تجميد التصميم، مما تطلب إعادة هندسة فورية في الموقع. التنسيق متعدد الأطراف: تطلب المشروع توافقًا مستمرًا مع معايير الأمم المتحدة والأنظمة البيئية المحلية، ما أضاف تحديًا زمنيًا وتقنيًا كبيرًا.

حلولنا

اعتمدت البداد نهجًا متكاملًا قائمًا على إدارة المخاطر والهندسة التكيفية لضمان الالتزام بالجدول الزمني دون المساس بالجودة:

• تقليل مخاطر الإنتاج: زيادة الطاقة الإنتاجية للمصنع بنسبة 40٪ لتجاوز التأخيرات الجمركية وتسريع التصنيع.
• تسريع الجدول الزمني في الموقع: رفع الإنتاج من 1,500 م²/يوم إلى 2,400 م²/يوم لتحقيق زيادة في الكفاءة بنسبة 50٪.
• تجميد التصميم والحلول التكيفية: اعتماد التعديلات النهائية لأنظمة الميكانيكا والكهرباء مع استيعاب التحديثات الطارئة من المخزون المحلي.
• الالتزام بالمعايير الدولية: تنفيذ الأعمال وفقًا لمعايير ISO 9001, 14001, 45001 للجودة والسلامة والبيئة.
• الاستدامة والامتثال: استخدام مواد قابلة لإعادة الاستخدام ومتوافقة مع معايير الأمم المتحدة والأنظمة الوطنية الخضراء.

النتيجة

تمكنت البداد من تسليم مشروع كوب 16 الرياض في الوقت المحدد وبأعلى معايير الجودة، رغم التغييرات المفاجئة في نطاق العمل. أصبح المشروع نموذجًا عالميًا يُحتذى به في الاستدامة والابتكار وسرعة التنفيذ، مؤكداً قدرة البداد على تحقيق مشاريع كبرى ضمن بيئات عمل شديدة الضغط ومتطلبات حكومية دقيقة.